DKV ha celebrado esta semana la jornada final de Solve2Grow, el programa de intraemprendimiento impulsado conjuntamente por las áreas de Personas e Innovación en colaboración con TeamLabs. La iniciativa, concebida como una evolución de DKV Emprende, refuerza el compromiso de la compañía con el desarrollo del talento interno y con una cultura que sitúa a las personas en el centro de la transformación y el crecimiento del negocio.

El programa persigue una doble finalidad: potenciar las capacidades de los empleados a través de experiencias reales de innovación y colaboración transversal, y generar soluciones que contribuyan a los objetivos estratégicos de Ambition 2030, la hoja de ruta con la que DKV impulsa su crecimiento y transformación en los próximos años.

Durante varios meses, profesionales de distintas áreas de la organización han trabajado en equipos multidisciplinares, aplicando metodologías de innovación para dar respuesta a retos estratégicos de la compañía. El resultado ha sido la creación de propuestas con potencial real para generar valor para clientes, mediadores, empresas y la propia organización.

Las iniciativas fueron evaluadas por un jurado compuesto por directivos y miembros del Comité de Dirección, que destacó tanto la calidad de las propuestas como la capacidad de los equipos para transformar retos de negocio en soluciones viables y alineadas con la estrategia corporativa.

"Pasaporte ERGO DKV", proyecto ganador

Tras una votación muy ajustada, el jurado eligió como solución ganadora "Pasaporte ERGO DKV", que recibió el premio principal de 5.000 euros. El proyecto destacó por su capacidad para reforzar la propuesta de valor de la compañía y contribuir a la construcción de una relación más relevante y duradera con los clientes.

Además, y como muestra del elevado nivel alcanzado por todos los participantes, DKV decidió reconocer también a los otros tres equipos finalistas con un premio de 2.000 euros cada uno.

La jornada concluyó con un anuncio que refleja la apuesta de la compañía por el talento interno: las cuatro soluciones desarrolladas se incorporarán a la hoja de ruta de innovación y negocio de DKV y evolucionarán de forma progresiva hasta su implantación entre 2027 y 2029.

Cuatro retos estratégicos, cuatro soluciones con potencial de futuro

Durante el programa, los participantes trabajaron sobre cuatro retos estratégicos clave para el crecimiento de la organización:

Reto 1: Healthy Point 360 Experience

Una propuesta orientada a identificar nuevas oportunidades de crecimiento y fortalecer la conexión con potenciales clientes, combinando innovación, experiencia y cercanía para generar relaciones más relevantes y sostenibles en el tiempo.

Reto 2: DKV Family Care

Una iniciativa centrada en responder a las nuevas necesidades de las personas y las familias, reforzando el acompañamiento y la propuesta de valor de la compañía a lo largo de las diferentes etapas de la vida.

Reto 3: Health Value Service

Una solución diseñada para impulsar el valor que DKV aporta al segmento empresarial, desarrollando nuevas formas de acompañar a las organizaciones en sus desafíos presentes y futuros.

Reto 4: Pasaporte ERGO DKV

Una propuesta enfocada en fortalecer la vinculación con los clientes a través de una relación continua, basada en la generación de valor más allá de los momentos tradicionales de interacción con la aseguradora.

En el encuentro, Julián Nuño, director general de Estrategia, Transformación y Tecnología, señaló: "El nivel de los proyectos y la implicación de los equipos han sido extraordinarios. Solve2Grow demuestra la enorme capacidad que existe dentro de DKV para transformar retos estratégicos en soluciones innovadoras y con potencial real para contribuir al crecimiento de la compañía".

Por su parte, Jordi Casas, director general de Organización y Personas, destacó el papel del programa como herramienta de desarrollo profesional: "Las mejores ideas surgen cuando damos a las personas la oportunidad de colaborar, experimentar y asumir nuevos retos. Solve2Grow es un ejemplo de cómo el talento interno puede convertirse en motor de innovación, aprendizaje y transformación para toda la organización".

Para DKV, iniciativas como Solve2Grow reflejan una convicción clara: el crecimiento sostenible de la compañía pasa por el desarrollo de sus personas. Impulsar el talento, fomentar la colaboración y convertir las ideas en proyectos reales son elementos clave para seguir avanzando en los objetivos de Ambition 2030 y construir la aseguradora del futuro junto a quienes la hacen posible cada día